Дата публікації Клопотенко про скандал із шкільними обідами: «Реформа не провалена»
Опубліковано 08.10.26 16:02
Переглядів статті Клопотенко про скандал із шкільними обідами: «Реформа не провалена» 1

Клопотенко про скандал із шкільними обідами: «Реформа не провалена»

Поділитися цією новиною в Facebook Поділитися цією новиною в Twitter Поділитися цією новиною в Twitter

Дискусія навколо реформи шкільного харчування в Україні знову загострилася після публічної історії з обідом в одній зі шкіл Чернівців. На фотографії, яка привернула увагу батьків і користувачів соцмереж, діти побачили запіканку, шматок хліба, цілу морквину та чай. Такий набір викликав запитання щодо поживності страв, їхнього вигляду та відповідності сучасним підходам до харчування учнів.

Євген Клопотенко, який тривалий час займається питаннями оновлення шкільного меню, заявив, що подібні випадки не можна замовчувати. Водночас кухар закликав не оцінювати всю реформу лише за одним обідом. На його думку, ситуація в Чернівцях є приводом перевірити організацію харчування в конкретному закладі, а не остаточним доказом провалу масштабних змін.

Клопотенко пояснив, чому реформа шкільного харчування не провалена

Євген Клопотенко наголосив, що реформа шкільного харчування ще не завершена. Вона передбачає не тільки заміну кількох страв у меню, а комплексне оновлення всієї системи. Йдеться про нові норми харчування, сучасні рецептури, вимоги до закупівель, обладнання харчоблоків, підготовку кухарів і контроль за якістю готових страв.

За словами кухаря, висновок про провал реформи на основі одного невдалого обіду був би надто категоричним. Проте це не означає, що такі історії потрібно ігнорувати. Якщо дитина отримує несмачну, недостатньо поживну або неякісно приготовлену їжу, відповідальні служби мають з’ясувати, чому так сталося.

Причина може бути пов’язана з різними чинниками. У школі може не вистачати обладнання, працівників або коштів на повноцінне забезпечення кухні. Інколи проблема виникає через недотримання технології приготування, неправильне планування закупівель чи відсутність належного контролю. Тому оцінювати потрібно не лише зовнішній вигляд тарілки, а весь процес — від вибору продуктів до подачі страви дітям.

Клопотенко також підтримує політику безоплатного харчування для школярів. Її запровадження покликане зробити доступ до гарячих обідів більш рівним для дітей із різних регіонів і родин. Програма має охопити учнів комунальних шкіл, а її реалізація потребує значних ресурсів, чіткої координації та постійного контролю на місцях.

Які проблеми залишаються у шкільних їдальнях

Оновлення меню саме по собі не може автоматично змінити якість харчування. Навіть найкраща рецептура не дасть очікуваного результату, якщо на кухні немає справного обладнання, достатньої кількості працівників або умов для дотримання технологічних карт.

Окремою проблемою залишається підготовка кухарів. Працівники шкільних їдалень роками звикали до певних способів приготування їжі, стандартів подачі та набору продуктів. Перехід до нового меню вимагає від них додаткових знань і практичних навичок. Потрібно вміти працювати з новими рецептами, дотримуватися температурних режимів, правильно поєднувати інгредієнти та враховувати вимоги безпеки.

На думку Клопотенка, не можна вимагати від кухарів нового результату, якщо їм не дали можливості працювати по-новому. Це означає, що працівників необхідно навчати, забезпечувати сучасним інвентарем і створювати гідні умови праці. Не менш важливими є оплата роботи та ставлення до кухарів як до фахівців, від яких безпосередньо залежить щоденне харчування тисяч дітей.

Команда Клопотенка долучається до перенавчання працівників шкільних кухонь. Проте швидка зміна системи, яка формувалася десятиліттями, неможлива. Для цього потрібні час, послідовність і готовність місцевих громад інвестувати у харчоблоки. В одних школах оновлення вже помітні, тоді як в інших реформа поки що існує переважно на рівні документів.

Ще один виклик — різниця між регіонами. Великі міста можуть мати більше можливостей для ремонту кухонь, закупівлі обладнання та залучення фахівців. У невеликих громадах організувати якісне харчування складніше через обмежений бюджет, нестачу кадрів і логістичні труднощі. Саме тому єдині правила потребують гнучкого, але водночас ефективного контролю за їх виконанням.

Якою є роль Євгена Клопотенка у реформі

Євген Клопотенко не є державним посадовцем і не керує впровадженням реформи безпосередньо. Його участь пов’язана з розробленням рецептур, оновленням підходів до меню та популяризацією ідеї якісного харчування в школах. Кухар неодноразово пояснював, що діти мають отримувати не лише калорії, а повноцінні та різноманітні страви.

У межах цієї роботи було підготовлено збірник рекомендованих рецептур для закладів освіти. До нього увійшли сотні страв, створених із залученням нутриціологів і технологів. Рецепти мають допомогти школам урізноманітнити меню та відійти від традиційної практики, коли в ньому переважали прості вуглеводні страви, надлишок випічки й недостатня кількість овочів.

Важливим напрямом залишається поширення правил безпечного приготування їжі. Працівників шкільних їдалень навчають принципів системи НАССР, яка допомагає контролювати ризики на всіх етапах роботи з продуктами. Йдеться про приймання сировини, її зберігання, обробку, приготування та подачу готових страв.

Водночас жодна збірка рецептів не може вирішити всі проблеми без належної організації на місцях. Школа має забезпечити виконання технологічних вимог, а засновники закладів — створити умови для роботи кухарів. Батьки та учні також можуть звертати увагу на якість харчування, повідомляти про недоліки та вимагати прозорого реагування на проблемні ситуації.

Клопотенко вважає, що окремі невдалі обіди варто сприймати як сигнал для подальших змін. Вони показують, де система не працює належним чином і де потрібні додаткові ресурси. При цьому вже зроблені кроки не можна перекреслювати через одну фотографію чи один випадок.

Реформа шкільного харчування не провалена, але її результати поки що залишаються нерівномірними. В одних школах діти вже отримують різноманітніші страви, а кухарі працюють за новими правилами. В інших закладах старі проблеми досі нікуди не зникли. Саме тому наступним етапом мають стати контроль за виконанням вимог, навчання персоналу, модернізація харчоблоків і відповідальність керівників за результат.

Повномасштабна війна додатково ускладнює процес, адже громади змушені одночасно розв’язувати питання безпеки, ремонту, фінансування та забезпечення дітей. Проте ці обставини не скасовують потреби в якісному харчуванні. Навпаки, вони демонструють, що зміни мають бути системними й адаптованими до реальних умов кожної школи.

Історія з обідом у Чернівцях стала черговим приводом для суспільної розмови про те, якою має бути шкільна їдальня. Для батьків важливо бачити не лише нові назви страв у меню, а й зрозумілий склад, належний вигляд їжі та нормальне ставлення до дітей. Для держави й громад — забезпечити умови, за яких оновлені правила справді працюватимуть щодня.

Таким чином, позиція Клопотенка зводиться до простого висновку: реформа потребує критики, контролю та доопрацювання, але її не можна називати провальною. Зміни тривають, а якість шкільного харчування залежить від того, наскільки послідовно всі учасники процесу — від кухаря до місцевої влади — виконуватимуть свою частину роботи.